| 開催日時 | 2021年10月1日(金)19:00-20:30 |
| 主催者 | 株式会社イノベーション・アクセル |
| 会場名 | Zoomミーティング |
| お問い合わせ先 | info@innovation-accel.jp |
▼プログラム:
19:00~20:30
Zoomオンライン開催。Zoomの参加情報は後日ご連絡いたします。
【基調講演】
日本食品企業によるグローバルメガプレーヤーへの挑戦
~オーナー系非上場大企業における成長戦略~
UCCホールディングス株式会社 執行役員CSO(グループ最高戦略責任者)
里見 陵
【講演概要】
グローバルで見て日本企業がNo.1もしくはそれに近いポジションを持つ業界は驚くほど少ないのが現状です。自動車やゲーム、一部の電子部品や工作機械等がイメージされるでしょうか。
一方で、今はNo.1でなくてもグローバルメガプレーヤーに勇猛果敢に挑戦する企業がいます。建設機械におけるコマツ(キャタピラーへの挑戦)、農業機械におけるクボタ(ジョンディアへの挑戦)、アパレルにおけるユニクロ(インディテックスへの挑戦)などがすぐ思いつく事例のように思います。
私の所属するUCCグループはグローバルコーヒー業界でNo.5のポジションにあり(日本では1位)、グローバルコーヒー市場において、ネスレ・スターバックスといったグローバルメガプレーヤーに対する挑戦を続けています。我々は非上場のオーナー系大企業であり、そのことがもたらすメリット、デメリットがあるように思っています。
経営リソースがグローバルメガプレーヤーに比べ圧倒的に劣る中どういった論点を設定しどのような戦略構築と実行を行っているのか、日々試行錯誤する現場の苦悩も含めてお話させていただこうと思います。
【講師写真】
里見 陵氏
【講師略歴】
1981年大阪府生まれ。2004年に神戸大学経営学部卒業後、アーサー・D・リトル、A.T.カーニーにて主に製造業の経営コンサルティングに従事。09年クライアントであった米ニューウェル・ラバーメイド(現ニューウェルブランズ)傘下のアップリカ・チルドレンズプロダクツに入社し、経営企画、国内営業責任者などを経験。14年イオングループ傘下のカジタクに入社し、執行役員。17年UCCホールディングスに入社。現在は執行役員CSOとして経営企画とサステナビリティを担当。
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