| 川上昌直『収益多様化の戦略: 既存事業を変えるマネタイズの新しいロジック』東洋経済新報社、2021年 |
| 開催日時 | 2022年4月4日(月)18:00~19:30 |
| 主催者 | 株式会社イノベーション・アクセル |
| 会場 | Zoomミーティング |
| お問い合わせ先 | info@innovation-accel.jp |
▼プログラム
18:00~19:30
Zoomオンライン開催。Zoomの参加情報は後日ご連絡いたします。
本業不振、どのように生き残るのか?価値創造(新規事業)だけではない、利益獲得にもイノベーションを!かつて日本企業が率先して取り組んできた「価値創造」では利益が出なくなっている。特にもの売り企業、ものづくり企業には、さらにコロナ禍が後押しして窮地に追い込まれ、待ったなしのところが多い。本書では、こんな時代に、いかに利益をつくりに行くかを徹底的に考え、提案したい。ビジネスモデルは収益化のためにあるが、多くのビジネスモデル論は、「新規事業」による「価値創造」までしか議論されていない。しかし喫緊の課題は、既存事業をどのように立て直し、大切なのは、利益獲得のためのイノベーションを起こしていくかにある。本書では、多くの事例、30に及ぶ利益モデルを分類し、明日を切り拓いていくためのビジネスモデルを考えていく。
川上昌直『収益多様化の戦略: 既存事業を変えるマネタイズの新しいロジック』東洋経済新報社、2021年
今回の読書会では、課題図書として上記の書籍を取り上げます。事前に読んでご参加下さい。
課題図書を素材にして意見交換を自発的、自由に行うオンラインの場です。
忽那 憲治
株式会社イノベーション・アクセル 創業者
神戸大学大学院経営学研究科・教授
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