募集終了【定例セミナー】アフターコロナを見据えた次世代経営者のM&Aを活用した成長戦略

開催日時 2020年10月2日(金)19:00-20:30
主催者 株式会社イノベーション・アクセル
会場名 Zoomミーティング
お問い合わせ先 info@innovation-accel.jp


▼プログラム

Zoomオンライン開催。Zoomの参加情報は後日ご連絡いたします。

19:00-20:30

基調講演

「アフターコロナを見据えた次世代経営者のM&Aを活用した成長戦略」

株式会社近畿経営パートナーズ 三好 友昭


【講演概要】

新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、多くの企業では業績に大打撃を受けており、各社業績回復に向けて、あらゆる手立てを講じています。

しかし、時代の大きな転換期において、既存事業だけでは成長に限界があり、新たな収益を構築するために新規事業を立ち上げてようにも収益化するまでに多大な時間を要することになり、社長の頭を悩ませているのではないでしょうか。

この現状を打破するための選択肢として、成長戦略型M&Aという、経営手法があります。

日本の中小企業が抱えている大きな問題として、2025年に127万人の社長が廃業する可能性があると試算されています。

これは、逆に30、40代で成長意欲が高い社長にとっては、大きな成長のチャンスを掴むことができる可能性でもあります。

また、中小企業において、M&Aは敷居が高く自社では活用できないと思いがちでありましたが、近年、M&Aを活用して成長している中小企業が増加しています。

そこで、M&Aを成功させるためのポイントは「経営統合(PMI)」です。

M&Aの成立が目的ではなく、グループ会社として、双方の事業シナジーを活かしてともに成長発展することが目的となります。

このセミナーでは、「経営統合(PMI)」に成功させて、社員0人からグループ50人になった企業の事例を中心にメンバー選定から、理念の共有、経営の方針転換、管理手法まで実際に現場で活用して成果を出した実務ノウハウを解説していきます。


【講師写真】

三好 友昭氏


【講師略歴】

大学卒業後、家業の経営幹部として、5社の関連会社の統括業務に従事し、経営コンサルティング会社に転職し100社を超える実務コンサルティング支援を通して、実行力の高い組織づくりに関するメッソドを体系化した。2015年に独立し昨年の支援先23社中、18社(78%)は前年対比を上回る業績を上げている。十数社の顧問先と数社の取締役に就任、2020年9月より大阪の企業に特化し成長意欲の高い「次世代の経営者」を対象にM&A・事業承継を経営に取り入れることで新たな成長戦略を実現するために成長企業(買手)に特化したM&Aマッチングプラットフォームのサイト運営の会社を立ち上げた。


★オンラインセミナーに際して、今までの申込方法から変更されました★

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